安德顺集团召开2020年工作交流会

        1月12日下午，集团公司在成都总部召开2020年工作交流会，这是集团总部乔迁新址后的第一次重大会议，会议由集团行政总监主持，集团董事长张全勇参加会议并发表重要讲话，总部相关部门负责人、法务顾问、各分公司负责人共计30余人参加了会议。
        会议以“新形势下消防技术服务的未来”为主题，把工作重心聚焦在强化管理、拓展业务、履约诚信、依法治企等方面，全面提升集团公司经营效益，全力推动集团高质量发展。
        集团行政总监对2019年集团公司在进一步强化内部管理、增强风险防控、加强企业文化建设、提高技术能力等方面作了简要的总结发言。一年来，集团公司狠抓管理提升，通过计划安排、监督检查、考核评价、整改落实，总结和分享好经验、好办法，查找不足和问题，进一步促进集团整体的管理水平的提升，增强了集团上下抵御风险的能力和市场竞争力。
        同时，集团及时总结和研究分析行业动态，关注行业政策信息，做好工作布局和谋划。2020年，希望集团上下以总部乔迁新址为契机，在新的起点上，围绕集团发展战略，进一步夯实管理基础，加大业务开拓，以精品回报社会，讲诚信重合同，依法依规治企，共同打造“安德顺科技”优秀企业文化品牌，扎实工作确保2020年实现新的突破，为集团“二五”发展目标开好头起好步。
        董事长张全勇在会上作重要讲话，他指出，当前面临消防体制机制大变革时期，消防技术服务机构要把握深化“放管服”、加强事中事后监管的消防执法改革措施，进一步完善从业条件和服务标准等，创造良好的经营环境。
        他强调，集团公司要统一认识，凝心聚力，一是要加强企业文化建设，良好的企业文化氛围可以为企业发展注入原动力，提高企业核心竞争力。“资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的”。二是集团上下要加强交流沟通，深化务实合作，要主动支持和配合集团的规章制度和监督管理。三是围绕以经济建设为中心、以市场为中心、以客户为中心，提高企业发展能力。四是集团要保持高度的团结和统一，培养拥有共同的价值观和认同观的团队。五是要周密安排年度的工作目标和计划，高标准、严要求地有序推进年度任务的完成。
        最后，他指出：安德顺并未成功，而是一直在成长。2020年，集团各级管理人员以“格局、突破、文化、品牌”为指导，加强业务管理知识学习，切实履行岗位职责，按章办事、依法经营，不断提升经营管理能力。他要求，各分公司要切实履行好负责人工作汇报和合同备案等管理工作。
         随后，由公司法律顾问熊孝容律师作《依法治企合规经营》为主题的法务知识培训。培训重点是依据《中华人民共和国登记管理条例》、《刑法》的相关条款，从法律层面讲解了备案管理规定的重要性，重点讲解了印章规范使用和风险管控、财务管理制度、安全管理以及涉及经营行为应注意的相关规定，强调合法经营、依法治企是企业发展的前提。
         随后，各分公司负责人就如何强化管理提升、业务拓展、商务洽谈、技术服务条件等方面的问题，开展了深入的交流座谈。
        这次会议达到预期目的，正值新春到来之际，集团公司领导对分公司回家参会的人员表示欢迎，向大家并通过大家向你们的分公司员工、家人拜个年，送上美好的祝福和问候，祝愿大家度过一个平安祥和的节日，祝大家2020年阖家幸福、吉祥安康！